Sarzana rilancia dopo la mancata nomina a Capitale della Cultura 2028: pronto il dossier strategico “L’Impavida” per il triennio 2026-2028

Ancona ha vinto la sfida per diventare Capitale Italiana della Cultura. A Sarzana, però, la sconfitta non ha spento l’entusiasmo. Il dossier, frutto di un decennio di lavoro, non è stato riposto nel dimenticatoio. Anzi, si è trasformato in un ambizioso piano triennale, “L’Impavida”, che coprirà il periodo dal 2026 al 2028. Qui la cultura non è un semplice evento da celebrare, ma il cuore pulsante di un rilancio che tocca urbanistica, turismo, welfare ed economia. Un progetto integrato, pensato per rafforzare il legame tra la città e il suo territorio, e per imprimere una svolta concreta alla vita di Sarzana.

Cultura, non più un appuntamento ma una struttura fissa

Il passaggio da progetto a piano operativo porta con sé una novità importante: la cultura non è più un evento isolato o un’occasione a tempo. Diventa una vera e propria infrastruttura stabile. Questo significa creare un sistema capace di mettere in rete persone, spazi e conoscenze in modo duraturo. Il piano si sviluppa su tre fronti. Prima di tutto, il patrimonio materiale e immateriale: edifici storici, paesaggio urbano, le valli attorno diventano luoghi vivi di progettazione culturale, dove l’ambiente non è solo uno sfondo ma parte attiva della riflessione. Poi c’è la comunità, chiamata a partecipare davvero. Associazioni, cittadini, realtà locali sono coinvolti nella co-progettazione, per diffondere la cultura in modo più equo e accessibile. Infine, il sapere: Sarzana si immagina come un ecosistema dove formazione, innovazione e cultura si mescolano, superando la divisione tra centro e periferia, per costruire una rete integrata e non punti isolati.

Cultura motore di economia e turismo sostenibile

Il piano “L’Impavida” punta anche sull’economia legata alla cultura. L’idea è valorizzare il legame tra produzione locale e identità del territorio, mettendo in primo piano il Made in Italy, l’artigianato tradizionale e le piccole imprese con i loro saperi unici. Si vuole un’economia culturale radicata, non una crescita mordi e fuggi basata solo sul turismo di passaggio. Il turismo, infatti, viene rivisto in chiave “lenta”: l’obiettivo è offrire esperienze autentiche, capaci di attirare visitatori per periodi più lunghi, riducendo l’impatto ambientale e sociale. Sarzana, da sempre crocevia tra regioni, punta a creare un’offerta culturale e turistica che rafforzi la vita e l’identità della città. Fondamentali sono le collaborazioni con realtà vicine come l’Area Ligure Apuana e Pietrasanta, che già si distinguono per la produzione artistica contemporanea. Questa rete vuole superare la competizione tra città, scegliendo invece un modello di lavoro condiviso e sinergico. In parallelo, la comunicazione si articola su tre fronti – istituzionale, turistico e culturale – per garantire un messaggio chiaro e coerente, sia negli spazi fisici che in quelli digitali.

Una governance solida e il sostegno del Ministero per far decollare il progetto

Per non perdere slancio, Sarzana ha mantenuto attiva l’organizzazione che aveva lavorato alla candidatura. Il Comitato Scientifico, nato come organo temporaneo, diventa ora un punto di riferimento stabile, che seguirà passo passo le attività per mantenere qualità e coerenza. Il piano si inserisce nel programma nazionale “Cantiere Città”, promosso dal Ministero della Cultura insieme alla Fondazione Scuola dei beni e delle attività culturali. Un percorso pensato per aiutare le città finaliste a trasformare i dossier in progetti concreti, evitando che restino solo documenti sulla carta. Il supporto ministeriale è una tappa fondamentale per fare di Sarzana un modello sostenibile e replicabile di politiche culturali integrate, a vantaggio dell’intera area ligure e delle comunità coinvolte.